一名來(lái)自業(yè)務(wù)一線的項(xiàng)目經(jīng)理，三個(gè)鮮活的實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目案例，一場(chǎng)深度復(fù)盤(pán)剖析的“經(jīng)驗(yàn)萃取”……近日，在咨詢公司黨支部的主題黨日活動(dòng)上，建設(shè)管理部作為輪值主講部門(mén)，結(jié)合倉(cāng)東項(xiàng)目（一期）、倉(cāng)東項(xiàng)目（二期）、國(guó)家鹽堿地項(xiàng)目（條子泥片區(qū)）項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)土地整治項(xiàng)目全過(guò)程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深度復(fù)盤(pán)剖析，從設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及造價(jià)指標(biāo)選擇、各階段決策流程把握、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制三個(gè)維度進(jìn)行全方位、多角度的復(fù)盤(pán)，將“土地整治項(xiàng)目全過(guò)程建設(shè)管理”這一專業(yè)課題講得引人入勝。這正是黨支部創(chuàng)新建立“部門(mén)輪值領(lǐng)學(xué)”機(jī)制，推動(dòng)“學(xué)學(xué)相長(zhǎng)、取長(zhǎng)補(bǔ)短”學(xué)習(xí)形式走深走實(shí)的生動(dòng)縮影。
為落實(shí)集團(tuán)黨委建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織要求，貫徹實(shí)施土地公司黨委“逐夢(mèng)沃土 紅韻領(lǐng)航”黨建品牌創(chuàng)建深化行動(dòng)方案，在去年打造“政治學(xué)習(xí)、政策學(xué)習(xí)、文化學(xué)習(xí)”三位一體學(xué)習(xí)型黨支部的基礎(chǔ)上，咨詢公司今年聚焦“深化”與“拓展”，進(jìn)一步將學(xué)習(xí)內(nèi)容延伸至項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、案例復(fù)盤(pán)等方面，創(chuàng)新建立“部門(mén)輪值領(lǐng)學(xué)”機(jī)制，取長(zhǎng)補(bǔ)短“共同學(xué)”，有效提升支部的創(chuàng)新力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
咨詢公司作為主業(yè)重大項(xiàng)目的建設(shè)管理主體，持續(xù)踐行“黨建+項(xiàng)目管理”模式，在項(xiàng)目一線設(shè)立黨員先鋒崗，公司派駐項(xiàng)目的黨員同志均為項(xiàng)目臨時(shí)黨支部的骨干力量，深度參與并主導(dǎo)一線的黨組織建設(shè)工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷總結(jié)復(fù)盤(pán)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，迭代改進(jìn)管理措施，有力保障項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)。倉(cāng)東土地整治項(xiàng)目（二期）嚴(yán)格落實(shí)“項(xiàng)目首件制”質(zhì)量管理制度，今年8月經(jīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)評(píng)定耕地質(zhì)量等級(jí)為4.95等，創(chuàng)鹽城市鹽堿地改良耕地質(zhì)量歷史最高等級(jí)。金湖項(xiàng)目克服征遷矛盾和汛期雨情，科學(xué)調(diào)配資源，組織優(yōu)化施工方案，被淮安市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局列為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)樣板。國(guó)家鹽堿地項(xiàng)目（條子泥片區(qū)）實(shí)行關(guān)鍵施工工序舉牌驗(yàn)收制度，建立“目標(biāo)-過(guò)程-結(jié)果”三級(jí)管控體系，目前已完成主體工程建設(shè)和第一階段改良，通過(guò)省廳組織的跟蹤評(píng)估檢查。小海項(xiàng)目運(yùn)用“日周月”三級(jí)進(jìn)度管控、資源錯(cuò)序調(diào)配等手段，優(yōu)化組織管理模式，制定周密施工進(jìn)度計(jì)劃，指標(biāo)入庫(kù)數(shù)量超預(yù)期完成。
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