聯(lián)系人:銷售部 聯(lián)系電話:(工作時(shí)段) 021-52711022,62578763 021-62578769 傳真號(hào)碼: 021-52710535 移動(dòng)聯(lián)系電話:(全時(shí)段) 13918841181(上海) 13917799852(蘇南、安徽) 13390901135(蘇北、浙江) 13917665981(山東、福建) 13917668391(華北、河南) 13917670958(東北、內(nèi)蒙) 13917665371(湖南、江西) 15821525465(湖北) 13917651758(華南、西北) 15921148368(陜西) 17269778650(重慶) 13917660698(西南、西藏)
3月15日,國(guó)際環(huán)保組織在沃爾瑪長(zhǎng)沙黃興南路店和中百倉(cāng)儲(chǔ)武昌區(qū)水果湖路店的抽樣中,檢測(cè)出有轉(zhuǎn)基因大米在售。而四川成都伊藤洋華堂超市雙楠店出售的是未經(jīng)國(guó)家認(rèn)可產(chǎn)地的轉(zhuǎn)基因木瓜。
即使圍繞轉(zhuǎn)基因是否可推廣商業(yè)化的爭(zhēng)議未絕,不代表沃爾瑪?shù)葘?duì)轉(zhuǎn)基因大米、轉(zhuǎn)基因木瓜的銷售擁有足夠的借口。一個(gè)國(guó)家有權(quán)決定何時(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)基因大米的商業(yè)化進(jìn)程,有權(quán)決定何時(shí)允許其進(jìn)入流通領(lǐng)域,但在相應(yīng)的法律法規(guī)未放行之前,企業(yè)提前私自推進(jìn)的做法,均屬違規(guī)違法。
衛(wèi)生部已經(jīng)在《轉(zhuǎn)基因食品衛(wèi)生管理辦法》**十八條明確規(guī)定,“列入農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物目錄的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物,由生產(chǎn)、分裝單位和個(gè)人負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí);未標(biāo)識(shí)的,不得銷售?!蔽譅柆?、伊藤洋華堂、雀巢為代表的洋品牌在銷售產(chǎn)品過(guò)程中,并未正視此規(guī)定。
一向重視信譽(yù)的跨國(guó)企業(yè)們,施行雙重標(biāo)準(zhǔn),在歐洲或日本市場(chǎng)承諾不使用轉(zhuǎn)基因原料,可是在中國(guó)卻忽視消費(fèi)者的權(quán)益銷售轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品。細(xì)想想,其實(shí)“有理可偱”。首先,中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)似乎比較低。低在環(huán)境污染嚴(yán)重,而環(huán)境污染是造成食品**問(wèn)題的首要原因,工業(yè)生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”以及濫用農(nóng)藥等等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。其次,守法意識(shí)似乎也比較低。在食品**管理中,普遍存在“守法成本高,違法成本低”的現(xiàn)象,導(dǎo)致跨國(guó)公司也本土化了。
再者,技術(shù)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)低。對(duì)于超市而言,目前各個(gè)超市采用的檢測(cè)方式和標(biāo)準(zhǔn)不盡相同,國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)部門(mén)沒(méi)有相關(guān)強(qiáng)制規(guī)定,全憑超市自行決定。超市使用的檢測(cè)儀器及所用的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣,有些是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),有些是地方標(biāo)準(zhǔn)。*后,消費(fèi)者的自我保護(hù)意識(shí)恐怕也高不到哪里去。在法律法規(guī)不健全、執(zhí)法不嚴(yán)的情況下,消費(fèi)者若無(wú)明顯自我保護(hù)的意識(shí),不了解所購(gòu)買(mǎi)的食品在**方面的具備何種必要元素,就容易發(fā)生食品**問(wèn)題。
人既生而平等,想必肉體并無(wú)實(shí)質(zhì)差異。轉(zhuǎn)基因食品在美國(guó)出售與在中國(guó)出售,其隱患同樣存在。所不同的是,各國(guó)“防火墻”設(shè)置厚薄不一。對(duì)比歐美相關(guān)法規(guī)可知,中國(guó)的法律法規(guī)在食品**方面的保護(hù),實(shí)在說(shuō)不上嚴(yán)格。但在明文法規(guī)面前,也不見(jiàn)得口口聲聲有社會(huì)責(zé)任的洋品牌們遵守。
或許,沃爾瑪?shù)热酝A粼谄髽I(yè)社會(huì)責(zé)任思想的起點(diǎn):亞當(dāng)·斯密(AdamSmith)的“看不見(jiàn)的手”。古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為,一個(gè)社會(huì)通過(guò)市場(chǎng)能夠*好地確定其需要,如果企業(yè)盡可能高效率地使用資源以提供社會(huì)需要的產(chǎn)品和服務(wù),并以消費(fèi)者愿意支付的價(jià)格銷售它們,企業(yè)就盡到了自己的社會(huì)責(zé)任。
畢竟現(xiàn)在已是21世紀(jì),企業(yè)不但創(chuàng)造利潤(rùn)、對(duì)股東承擔(dān)法律責(zé)任,還要承擔(dān)對(duì)員工、消費(fèi)者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任。同時(shí),也不應(yīng)因?yàn)樵诓煌膰?guó)度就有不同的標(biāo)準(zhǔn)。沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)在中國(guó)一直在強(qiáng)調(diào)其不斷重視并深化企業(yè)社會(huì)責(zé)任。但雙重標(biāo)準(zhǔn)的事實(shí),無(wú)疑暴露其“虛偽”。當(dāng)然,目前*需要做的是,中國(guó)要依法懲處,而不是將之視作公共爭(zhēng)議,否則,法律有什么意義呢?更別說(shuō)道德譴責(zé),*終由民眾承擔(dān)代價(jià)。
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