8月21日下午，集團公司董事長、黨委書記鄧東升調(diào)研省沿海農(nóng)業(yè)發(fā)展公司經(jīng)營管理情況，集團公司周金陽副總經(jīng)理，集團公司投資發(fā)展部費紅日、人力資源部王繼云，農(nóng)發(fā)公司班子成員及相關人員參加調(diào)研。
在聽取農(nóng)發(fā)公司關于2017年企業(yè)經(jīng)營、重點工作推進以及存在的主要問題等情況匯報后，鄧東升董事長對農(nóng)發(fā)公司成立以來所做的工作和取得的成績給予了充分肯定，并對農(nóng)發(fā)公司下一步工作提出明確要求：一是提升戰(zhàn)略定位，加強發(fā)展規(guī)劃研究，圍繞發(fā)展目標，不忘初心，培育企業(yè)核心競爭力，構建特色產(chǎn)品體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，進一步研究專業(yè)化、特色化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展路徑，積極探索符合農(nóng)發(fā)公司自身特點的運營管理模式；二是完善內(nèi)部管理，強化制度建設，規(guī)范決策程序，有效防控廉潔風險和經(jīng)營風險，營造靠制度管人、按程序辦事的良好氛圍；三是推進基地建設，制定種養(yǎng)結合以及高端養(yǎng)殖規(guī)劃，加強現(xiàn)場管理，探索國有資產(chǎn)保障及收入分配機制，不斷培育特色項目；四是加強統(tǒng)籌謀劃，解放思想、開拓思路，大膽嘗試，加強學習，務實推進，不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈，培育新的經(jīng)濟增長點，在做好今年經(jīng)營發(fā)展的基礎上，盡早謀劃明年經(jīng)營項目；五是抓好隊伍建設，加強領導班子、項目團隊、基地員工等梯隊建設，做好人才儲備，重視和加強黨建基礎管理、企業(yè)文化建設，打造一支精干高效、富有凝聚力的團隊。
鄧東升董事長對農(nóng)發(fā)公司發(fā)展中遇到的困難和問題進行重點解剖和指導，并明確表示給予支持和幫助。周金陽副總經(jīng)理和投資發(fā)展部、人力資源部參會同志對農(nóng)發(fā)公司的運行發(fā)展提出富有建設性的建議，并就相關問題進行了交流。
農(nóng)發(fā)公司尤開軍董事長表示，2017年是農(nóng)發(fā)公司正式運營的開局之年，當前雖取得了一定成績，展望未來還須加倍努力。下一階段，農(nóng)發(fā)公司將以集團公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略為指導，進一步解放思想、團結拼搏，全力推進各項工作，為推動實現(xiàn)集團公司主業(yè)目標之一，發(fā)展沿?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)貢獻更大力量。
（農(nóng)發(fā)公司：向新躍、李敏）
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